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ISO22000内审员与食品安全小组组长速查手册【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

ISO22000内审员与食品安全小组组长速查手册
  • 张智勇编著 著
  • 出版社: 北京:中国轻工业出版社
  • ISBN:9787501974511
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:213页
  • 文件大小:1MB
  • 文件页数:23页
  • 主题词:食品检验-质量管理体系-国际标准-手册

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图书目录

第一部分 基础知识3

1 食品安全危害及其控制措施3

1.1 食品中的生物性危害及其控制措施3

1.2 食品中的化学性危害及其控制措施22

1.3 食品中的物理性危害及其控制措施27

2 ISO 22000食品安全管理体系标准介绍28

2.1 ISO 22000标准说明28

2.2 ISO 22000系列国际标准的构成28

2.3 ISO 22000与GMP、SSOP、HACCP的关系28

3 ISO 22000标准的理解34

3.1 ISO 22000的术语和定义(标准条款:3)34

3.2 总要求(标准条款:4.1)41

3.3 文件要求(标准条款:4.2—4.2.1)42

3.4 文件控制(标准条款:4.2.2)43

3.5 记录控制(标准条款:4.2.3)44

3.6 管理职责——管理承诺(标准条款:5.5.1)45

3.7 食品安全方针(标准条款:5.2)46

3.8 食品安全管理体系策划(标准条款:5.3)47

3.9 职责和权限(标准条款:5.4)48

3.10 食品安全小组组长(标准条款:5.5)48

3.11 沟通(标准条款:5.6)49

3.12 应急准备和响应(标准条款:5.7)52

3.13 管理评审(标准条款:5.8)53

3.14 资源管理——资源提供(标准条款:6—6.1)55

3.15 人力资源(标准条款:6.2)55

3.16 基础设施(标准条款:6.3)57

3.17 工作环境(标准条款:6.4)57

3.18 安全产品的策划和实现——总则(标准条款:7—7.1)58

3.19 前提方案(标准条款:7.2)59

3.20 实施危害分析的预备步骤——总则(标准条款:7.3—7.3.1)61

3.21 食品安全小组(标准条款:7.3.2)61

3.22 产品特性(标准条款:7.3.3)62

3.23 预期用途(标准条款:7.3.4)64

3.24 流程图、过程步骤和控制措施(标准条款:7.3.5)64

3.25 危害分析(标准条款:7.4)66

3.26 操作性前提方案的建立(标准条款:7.5)69

3.27 HACCP计划的建立——HACCP计划(标准条款:7.6—7.6.1)70

3.28 关键控制点的确定(标准条款:7.6.2)71

3.29 关键控制点的关键限值的确定(标准条款:7.6.3)74

3.30 关键控制点的监视系统(标准条款:7.6.4)75

3.31 监视结果超出关键限值时采取的措施(标准条款:7.6.5)76

3.32 预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划文件的更新(标准条款:7.7)77

3.33 验证的策划(标准条款:7.8)78

3.34 可追溯性系统(标准条款:7.9)79

3.35 不符合控制——纠正(标准条款:7.10—7.10.1)80

3.36 纠正措施(标准条款:7.10.2)81

3.37 潜在不安全产品的处置(标准条款:7.10.3)82

3.38 撤回(标准条款:7.10.4)84

3.39 食品安全管理体系的确认、验证和改进——总则(标准条款:8—8.1)85

3.40 控制措施组合的确认(标准条款:8.2)86

3.41 监视和测量的控制(标准条款:8.3)87

3.42 食品安全管理体系的验证——内部审核(标准条款:8.4—8.4.1)89

3.43 单项验证结果的评价(标准条款:8.4.2)90

3.44 验证活动结果的分析(标准条款:8.4.3)90

3.45 改进——持续改进(标准条款:8.5—8.5.1)91

3.46 食品安全管理体系的更新(标准条款:8.5.2)92

第二部分 食品安全管理体系内部审核95

4 审核概论95

4.1 有关审核的术语95

4.2 食品安全管理体系审核的类型96

4.3 食品安全管理体系审核的特点97

5 食品安全管理体系内部审核员99

5.1 内审员的条件99

5.2 内审员的个人素质99

5.3 内审员的作用100

5.4 内审员应知应会要求100

5.5 内审员的工作方法和技巧101

5.6 有利与有害审核的特性102

5.7 内审员应克服的不良习惯103

5.8 成功审核的几个要点103

5.9 审核中可能见到的人物类型及对策104

6 内部审核的策划106

6.1 内审的总体安排与组织管理106

6.2 审核方案的策划106

6.3 内审方案实例108

案例6-1:年度食品安全管理体系审核方案108

7 内部审核的准备109

7.1 组成审核组109

7.2 文件收集与审查110

7.3 编制审核实施计划110

案例7-1:审核实施计划111

7.4 编写检查表112

案例7-2:各部门通用审核检查表117

案例7-3:品质部审核检查表121

案例7-4:生产部审核检查表130

案例7-5:食品开发部审核检查表134

案例7-6:行政人事部审核检查表139

案例7-7:设备部审核检查表143

案例7-8:采购部审核检查表147

案例7-9:仓库审核检查表149

案例7-10:销售部审核检查表154

案例7-11:食品安全小组组长审核检查表156

案例7-12:最高管理者审核检查表175

7.5 通知受审部门181

8 内部审核的实施182

8.1 首次会议182

案例8-1:首次会议怎么开?183

8.2 现场审核185

8.3 不符合项的确定与不符合报告188

案例8-2:不符合报告190

8.4 审核组内部会议191

8.5 末次会议191

案例8-3:末次会议怎样开?192

8.6 审核报告193

案例8-4:审核报告195

8.7 内审中纠正措施的跟踪199

第三部分 管理评审203

9 管理评审203

9.1 管理评审与食品安全管理体系审核的比较203

9.2 管理评审说明203

9.3 管理评审的实施过程205

9.4 管理评审计划207

案例9-1:管理评审计划207

9.5 管理评审会议议程210

案例9-2:管理评审会议议程210

9.6 管理评审报告211

案例9-3:管理评审报告211

参考文献213

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